과정 구성
3-Stage Founder Journey
STAGE 01
가설 검증 (Discovery)
내가 만들 프로덕트가 시장에서 진짜 팔리는 물건인지부터. 랜딩페이지·예약 폼·대기명단으로 수요를 먼저 측정합니다.
산출물
- 검증된 핵심 문제 1개 (인터뷰 5+건)
- 랜딩페이지 + 대기명단 운영
- 유료 전환 가능성 시그널 (예약/사전결제 등)
STAGE 02
MVP 빌드 & 첫 매출
검증된 가설 위에 실제 작동하는 MVP를 빌드합니다. 강의가 필요하면 그때그때 가져다 쓰는 방식. 목표는 첫 결제·첫 매출.
산출물
- 운영 가능한 MVP (결제·인증·코어 기능)
- 첫 유료 사용자 / 첫 매출
- 초기 사용자 인터뷰 & 핵심 지표 정의
STAGE 03
팀 구성 & 운영 이양
첫 매출 이후 팀을 어떻게 세팅할지, 외주/인하우스/AX 컨설턴트를 어떻게 조합할지 함께 설계합니다. 대표가 운영자에서 풀리는 단계.
산출물
- 역할별 구인/외주 계획 (R&R)
- 양실장 발굴 AX 수요기업 / 컨설턴트 풀 연결
- 대표가 빠져도 굴러가는 운영 SOP
핵심 차별점
For Founder
강의가 아니라 대표의 옆자리에서 함께
가설 검증부터 첫 매출, 팀 구성까지 — 대표님이 한 명도 안 만든 단계부터 함께 시작합니다. 정해진 기수, 정해진 진도는 없습니다.
강의 중심이 아니라 컨설팅 중심. 필요한 강의는 그때그때 끌어다 씁니다.
정해진 기수 없이, 대표의 가설/지표 진척에 따라 호흡 조정.
팀 구성 단계에서 양실장이 직접 발굴한 AX 수요기업·컨설턴트 풀 연결 — 검증된 컨설턴트 우선 매칭.
After Completion
FIRST REVENUE
가설 검증과 첫 유료 사용자, 그리고 반복 가능한 매출 루프를 확보한 상태로.
OUT OF OPS
대표가 직접 안 해도 운영이 굴러가는 팀·외주 구조가 세팅된 상태로.
가격
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