Offline · In-Person
이 프로그램은 강사·조교가 귀사 교육생과 직접 만나는 오프라인 집합교육입니다.
시간·장소를 맞추기 어렵다면, 온라인 1:1로 진행하는 기업 AX 챔피언 과정(990만원 · VOD + 실습 + 1:1 조교 + 기업 PoC 2건)도 있습니다.
누가 우리 조직의 챔피언인지, 찾고 싶으신가요?
진정한 사내 AX 전환을 이끌 챔피언의 재목은 단순히 'AI를 잘 다루는지'로 판단하기 매우 어렵습니다. 바이브코딩대학의 기업 집합교육을 통해, 숨은 X맨과 진정한 챔피언을 모두 색출해 드립니다.
사내 AX 실무자 양성 집합교육
8주 실습 기반 교육으로 실제 역량을 끌어냅니다.
밀착 평가 (조교 1 : 4)
조교 1인당 교육생 4명을 밀착 관찰·평가합니다.
진짜 챔피언 색출
AX 자질과 조직에 대한 애정을 갖춘 핵심 인재를 가려냅니다.
집합교육 커리큘럼 — 사내 AX 실무자 양성과정
AX 챔피언 프로그램의 집합교육은 공개 강좌가 아니라 기업 전용(In-house Exclusive) 과정입니다. 아래 커리큘럼은 사내 암묵지 자산화 8주 집합교육의 표준 설계안이며, 도입 전 진단 미팅을 통해 내용과 일정 모두 귀사에 최대한 맞춰 커스텀하여 진행합니다.
내용 커스텀
실습 과제·예제를 귀사의 실제 업무·데이터·사내 시스템 기반으로 구성합니다. 기술 챕터의 깊이와 도구 선정은 귀사의 IT 환경과 보안 정책에 맞추고, 직무 구성(기획·운영·영업·생산 등)에 따라 스프린트 과제 유형도 조정합니다.
일정 커스텀
주 1회 / 주 2회, 집합 요일과 시간대, 총 기간(압축·연장), 반일·종일 구성까지 귀사의 업무 리듬에 맞춰 설계합니다. 아래 타임라인은 주 1회 종일 × 8주 기준의 표준안입니다.
이 과정은 무엇인가
전 직원을 8주 만에 "자기 업무를 AI로 세 번 바꿔본 사람"으로 만들고, 그 과정에서 직원들의 머릿속에만 있던 노하우를 회사의 자산으로 바꾸는 과정입니다.
회사의 진짜 경쟁력은 문서에 없습니다. "그건 김 대리가 알아", "그 판단은 박 팀장 감으로 하는 건데" — 개인의 머릿속에만 있는 판단 기준과 노하우(암묵지)는 담당자가 자리를 비우면 회사에서 사라집니다. 이 과정은 교육생이 자기 업무를 AI로 바꾸는 바로 그 과정에서, 자신의 암묵지를 대시보드·자동화·에이전트·운영 문서라는 회사에 남는 자산으로 전환하게 합니다.
영상으로 이론
개론·실전 10강을 사용 주 전에 공개. 주중에 보고 옵니다 (회당 30~40분).
기술 실습
바이브코딩 · 자동화 · AI 에이전트를 핸즈온으로 직접 만듭니다.
내 실제 업무를 바꾼다
가상 예제가 아니라 각자의 반복·확인·판단 업무를 과제로 가져와 직접 만들고 현업에 적용합니다.
수료할 때 교육생의 손에는 현업 적용 실적 3건이, 회사에는 수료증이 아니라 실제로 줄어든 업무 시간과 시스템에 담긴 암묵지 자산이 남습니다.
핵심 숫자
8주
주 1회 종일 집합 (총 8일) + 주중 영상·현업 적용
10강
사전 영상 강의 (개론 4 + 실전 6)
3스프린트
회차마다 난이도 상승 · 집합일 오후 실습 3시간 30분
최대 24명
한 그룹당 · 짝 편성을 위해 짝수 권장
평가 — 현업에 적용해야 포인트 인정. 8주 누적 포인트 상위 시상 + 사내 챔피언 후보 추천. 강의를 영상으로 옮겨 집합일의 실습 시간을 매주 약 60분 늘렸습니다.
설계 원칙 6가지
AI 활용력은 강의로 만들어지지 않는다. 그래서 자기 업무로 직접 하게 한다.
AI 도구 사용법을 아는 것과 자기 업무를 실제로 바꾸는 것은 다른 능력입니다. 어떤 업무가 자동화 대상인지 찾고, 범위를 정하고, 만들어서 실제로 쓰이게 하는 능력은 해봐야 늡니다. 집합일에서 이론 강의를 없애고, 업무 발굴 → 과제 정의 → 구현 → 검수 → 현업 적용 → 성과 보고의 전 과정을 8주 안에 세 번 직접 합니다.
강의는 화면으로, 모인 시간은 실습으로.
10개 강의는 전부 영상으로 만들어 사용 주 전에 공개합니다. 주중에 보고 오면 집합일 아침 20분 Q&A·핵심 점검에서 소화 여부를 확인하고 그날 오후 실습에서 바로 씁니다. 모여 있는 시간은 전부 혼자서는 할 수 없는 일 — 핸즈온 실습, 짝 인터뷰, 상호 검수, 피드백 — 에 씁니다.
기술 진도와 프로젝트를 한 몸으로 묶는다.
오전에 배운 기술이 그 스프린트의 산출 도구가 되도록 순서를 맞췄습니다. 대시보드를 배우는 주에는 대시보드를 만들어 적용하고, 자동화·AI 에이전트를 배우는 주에는 산출물이 어려워지며 포인트도 올라갑니다. 배운 것이 바로 내 야근을 줄이는 구조라 학습 동기가 끊기지 않습니다.
실습에 가상 예제가 없다.
샘플 데이터로 하는 실습은 교육장 밖에서 죽습니다. 각자가 자기 실제 업무에서 바꾸고 싶은 과제를 가져와, 둘씩 짝지어 한 명은 사용자(검수자), 한 명은 해결사가 되어 상호 검수합니다. 과제의 주인이 자기 업무를 알고 있으니 산출물이 진짜 쓸 만한지 그 자리에서 판정됩니다.
지난주의 실습이 이번 주의 강의가 된다.
모든 산출물과 적용 결과는 매주 공용 드라이브에 올립니다. 운영진이 검토해 공통으로 나타난 잘한 사례와 막힌 지점을 다음 집합일 첫 시간에 강의로 풀어줍니다. 지난주 내가 만든 것이 이번 주의 교재가 되고, 분산형의 약점(주간 공백)을 영상 학습과 이 리뷰 구조가 함께 메웁니다.
현업에 적용되고, 회사에 남아야 교육이다.
만들기만 하고 안 쓰면 0포인트입니다. 동료 검수와 팀장 확인을 통과해 실제 업무에 투입되어야 포인트를 받습니다. 산출물에는 반드시 만든 사람의 판단 기준이 담기고(암묵지 자산화), 마지막 스프린트에서는 운영 문서까지 남겨 담당자가 자리를 옮겨도 회사에 남는 형태로 완성합니다.
도입 결정부터 수료 이후까지
진단 미팅 — 귀사의 업무 흐름·IT 환경·보안 정책·직무 구성 파악, 커리큘럼·일정 확정
도구·계정·권한 확보(정보보안팀 협의), 참여자 선발, 팀장 브리핑(검수 역할·주중 적용 시간 보장)
공용 드라이브 개설, 과제 카드 양식 배포, 개론1 영상 공개, 동의서 안내
개론1 Q&A + 게임 규칙 공지 + 환경 셋업 + 과제 카드 착수 — 경영진이 직접 여는 것을 권장
대시보드 — 내 업무를 "보이게" 만들기
자동화 + 암묵지 에이전트 — 내 판단 기준을 "담아내기"
업무 에이전트 + 거버넌스 — 팀의 자산으로 "남기기"
성과 공유회(전원 발표, 경영진 참석) → 정산·시상·회고
챔피언 선발 → PoC 인계 → 전사 내재화
집합일 상세 시간표 — 표준안
* 시간대는 귀사의 업무 리듬에 맞춰 커스텀 가능합니다.
영상 학습 — 그 주에 쓸 개론·실전 강의 시청 (회당 30~40분)
지난주 산출물·적용 결과 중 잘한 사례와 막힌 지점을 함께 본다
주중에 본 강의 Q&A·핵심 점검 — 오후에 쓸 도구로 벼린다
기술 강의 + 핸즈온 실습 (Ch1~Ch5)
타 부서 동료와 무작위 1:1 매칭 — 상대의 업무와 불편을 그냥 듣는다
스프린트 실습 (과제 발굴·구현·상호 검수) — 강의가 영상으로 빠진 자리를 전부 실습에 쓴다
주중 적용 과제 확정 + 자기 리뷰 3줄 제출 + 다음 주 영상 공지
현업 적용 — 만든 것을 실제 업무에 투입, 적용 결과(스크린샷·절감 시간·동료 반응) 업로드. 온라인 오피스아워 주 1회
커피챗의 의도 — 타 부서의 불편을 듣는 것은 사내 확산의 입구입니다. 여기서 들은 이야기로 타 부서 과제를 추가 수주해 해결하면 보너스 포인트를 인정합니다. 부서 간 장벽을 넘는 암묵지 발굴이 교육 안에서 시작됩니다.
한눈에 보는 8주 지도
Week를 누르면 해당 주차의 상세 운영 큐시트가 열립니다.
| Week | 사전 영상 (주중) | 아침 | 오전 기술 | 오후 실습 / 주중 과제 |
|---|---|---|---|---|
| 0반일 | 개론1 (W-1 공개) | — | 환경 셋업 | 개론1 Q&A + 게임 규칙 / 과제 카드 착수 |
| 1 | 개론2 마인드 · 개론3 업무 지도 | 개론2·3 Q&A | Ch1 대시보드 ① | 내 업무 자동화 지도 + 과제 카드 3장 완성 + 짝 인터뷰 리허설 |
| 2 | 실전1 업무 문제 발굴 | 과제 리뷰 + 점검 | Ch1 대시보드 ② | 스프린트① 시작 — 짝 인터뷰로 진짜 문제 확정 (2회전), 구현 착수 / 주중: 초안 적용 |
| 3 | 실전2 과제 정의서 쓰기 | 피드백 + 점검 | Ch2 자동화 ① | 스프린트① — 과제 정의서 현장 완성 → 상호 검수 → 현업 적용 인정 / 주중: 적용 정착 |
| 4 | 실전3 저항과 협업 다루기 | 피드백 + 점검 | Ch2 자동화 ② | 스프린트② 시작 (새 짝) — 판단 기준까지 캐내는 암묵지 인터뷰, 자동화 설계 |
| 5 | 실전4 동료에게 가르치는 법 | 종합 리뷰 ① + 점검 | Ch3 암묵지 ① | 미니 전파 교육 실습(조별 피드백 포함) + 스프린트② 구현 / 주중: 적용 |
| 6 | 실전5 성과를 숫자로 말하기 | 피드백 + 점검 | Ch3 암묵지 ② / Ch4 에이전트 ① | 스프린트② 검수·적용 인정 → 스프린트③ 시작 (팀 단위 편성 가능, 발굴 당일 완결) |
| 7 | 실전6 확산 기획과 운영 문서 | 피드백 + 점검 | Ch4 에이전트 ② / Ch5 거버넌스 ① | 스프린트③ — 승인·권한 붙은 운영 가능 형태로 구현 + 운영 문서 착수 / 주중: 파일럿 적용 |
| 8 | 개론4 지속하는 법 | 종합 리뷰 ② + Q&A | Ch5 거버넌스 ② | 스프린트③ 검수·적용 인정 + 이관 실습 → 성과 공유회(전원 발표) → 정산·시상·회고 |
주중 영상개론1 (W-1 공개)
오전환경 셋업
오후개론1 Q&A + 게임 규칙 / 과제 카드 착수
주중 영상개론2 마인드 · 개론3 업무 지도
아침개론2·3 Q&A
오전Ch1 대시보드 ①
오후내 업무 자동화 지도 + 과제 카드 3장 완성 + 짝 인터뷰 리허설
주중 영상실전1 업무 문제 발굴
아침과제 리뷰 + 점검
오전Ch1 대시보드 ②
오후스프린트① 시작 — 짝 인터뷰로 진짜 문제 확정 (2회전), 구현 착수 / 주중: 초안 적용
주중 영상실전2 과제 정의서 쓰기
아침피드백 + 점검
오전Ch2 자동화 ①
오후스프린트① — 과제 정의서 현장 완성 → 상호 검수 → 현업 적용 인정 / 주중: 적용 정착
주중 영상실전3 저항과 협업 다루기
아침피드백 + 점검
오전Ch2 자동화 ②
오후스프린트② 시작 (새 짝) — 판단 기준까지 캐내는 암묵지 인터뷰, 자동화 설계
주중 영상실전4 동료에게 가르치는 법
아침종합 리뷰 ① + 점검
오전Ch3 암묵지 ①
오후미니 전파 교육 실습(조별 피드백 포함) + 스프린트② 구현 / 주중: 적용
주중 영상실전5 성과를 숫자로 말하기
아침피드백 + 점검
오전Ch3 암묵지 ② / Ch4 에이전트 ①
오후스프린트② 검수·적용 인정 → 스프린트③ 시작 (팀 단위 편성 가능, 발굴 당일 완결)
주중 영상실전6 확산 기획과 운영 문서
아침피드백 + 점검
오전Ch4 에이전트 ② / Ch5 거버넌스 ①
오후스프린트③ — 승인·권한 붙은 운영 가능 형태로 구현 + 운영 문서 착수 / 주중: 파일럿 적용
주중 영상개론4 지속하는 법
아침종합 리뷰 ② + Q&A
오전Ch5 거버넌스 ②
오후스프린트③ 검수·적용 인정 + 이관 실습 → 성과 공유회(전원 발표) → 정산·시상·회고
오전 기술 5챕터
오전에 배운 기술이 그 스프린트의 산출 도구가 됩니다. 기술 챕터는 실습과 분리할 수 없어 영상이 아니라 집합일 오전에 그대로 둡니다. 챕터의 깊이와 도구 선정은 귀사의 IT 환경과 보안 정책에 맞춰 조정됩니다.
바이브코딩 대시보드 구축
내 업무 현황을 '보이게' 만드는 대시보드. 스프린트①의 산출 도구가 됩니다.
바이브코딩 업무 자동화
반복 확인 업무를 자동화로. 스프린트①·②의 산출물로 이어집니다.
내 암묵지 에이전트화
내 머릿속 판단 기준까지 캐내어 담는 기술. 스프린트②의 핵심 도구.
업무 에이전트 구축
실제 업무를 대신 수행하는 에이전트. 스프린트③ 산출물의 골격이 됩니다.
거버넌스 · 보안 · 팀 단위 AX
승인 절차·권한이 붙어 팀이 함께 쓰는 형태 + 운영 문서. 스프린트③를 완성합니다.
프로젝트 스프린트 — 무엇을 어떻게 하나
한 스프린트에서 하는 일 — 6단계
업무 발굴
짝(사용자 역)이 인터뷰어가 되어 내 업무의 진짜 문제를 질문으로 파고든다. "이 툴이 필요해"가 아니라 그 뒤의 진짜 문제를 찾는 것이 핵심. 이 인터뷰가 곧 암묵지를 수면 위로 끌어올리는 첫 단계다.
과제 정의
범위·산출물·성공 기준(절감 시간 등 측정식)·완료 일정을 적은 과제 정의서를 쓰고 짝과 팀장의 확인을 받는다. 범위를 종이에 못박아야 스프린트가 늘어지지 않는다.
구현
그 주에 배운 기술로 실제로 만든다. 집합일 오후에 시작하고 주중에 완성한다.
상호 검수
짝이 사용자 입장에서 검수한다. 추가 요구나 불만은 변경요청서로 처리한다 — 범위 관리 훈련이자, 실제 사용자를 다루는 훈련이다.
현업 적용
실제 업무에 투입하고 최소 1주 운영한다. 팀장(또는 업무 관련자) 확인까지 통과하면 포인트를 받는다. 만들고 안 쓰면 0포인트.
성과 기록
절감 시간·오류 감소 등을 숫자로 기록한다. 최종 성과 공유회의 발표 재료이자, 회사가 교육 ROI를 확인하는 근거가 된다.
역할을 바꿔 짝의 과제도 함께 검수해 준 뒤, 다음 스프린트는 새 짝과 진행합니다.
스프린트 3회 = 암묵지 자산화 3단계
스프린트의 난이도 상승은 곧 암묵지가 회사 자산으로 바뀌는 3단계입니다. 과제의 범위도 나 혼자 쓰는 개선 → 내 판단의 에이전트화 → 팀이 함께 쓰는 과제로 넓어지며, 스프린트③은 2~3명 팀 단위 편성을 허용해 부서 공통 과제를 다룰 수 있습니다.
"보이게" — 흩어진 정보의 가시화
사용 기술
대시보드 (+자동화 기초)
산출물 수준
내 업무 현황을 한눈에 보이게 만드는 대시보드 또는 간단 자동화
"담아내게" — 판단 기준의 에이전트화
사용 기술
자동화 + 암묵지 에이전트
산출물 수준
내 머릿속 판단 기준까지 캐내어 담은 자동화·에이전트
"남게" — 조직 자산으로 정착
사용 기술
업무 에이전트 + 거버넌스
산출물 수준
승인 절차·권한이 붙어 팀이 함께 쓰는 형태 + 운영 문서
스프린트 밖의 두 가지 실습
미니 전파 교육
소수 동료를 앉혀놓고 자기가 익힌 기술 하나를 직접 따라 만들게 가르친다. 가르쳐 보면 자기가 아는 것과 안다고 착각한 것이 갈린다 — 암묵지를 언어화하는 가장 빠른 훈련. 수료 후 각자 부서에서 하게 될 전파 교육의 리허설이며, 이 양성과정 자체가 사내 확산의 표준 모델이다.
성과 공유회
전원이 5분씩 자기 적용 성과를 숫자로 발표한다. 경영진과 각 부서장을 반드시 참석시킨다 — 교육의 성과를 회사가 눈으로 확인하는 자리이자, 후속 그룹 교육과 부서 확산의 동력을 만드는 자리다. 발표할 진짜 성과가 생긴 뒤에 배치했다.
두 트랙 10강 — 전부 영상으로 미리 본다
개론 4강은 AX 시대의 실무자라는 사람을 만들고, 실전 6강은 프로젝트 여정의 각 단계를 가르칩니다. 10강 모두 사용 주 전에 공개되고, 주중에 시청한 뒤 집합일 아침 Q&A·핵심 점검을 거쳐 그날 오후 실습에서 바로 씁니다. 모든 강의는 실제 기업 적용 사례로 뒷받침되며, 진단 미팅 결과에 따라 귀사 산업·직무에 맞는 사례로 재구성합니다.
개론 4강
마인드 · 업무 지도 · 지속하는 법 — AX 시대의 실무자를 만듭니다.
실전 6강
발굴부터 확산까지 — 프로젝트 여정의 각 단계를 가르칩니다.
운영 규칙
게임 규칙 — 첫날 공지
- 포인트 인정 = 과제 정의서 확인 + 구현 완료 + 상호 검수 통과 + 현업 적용(팀장 확인). 하나라도 빠지면 0점.
- 기준 포인트에서 출발해, 커피챗에서 발굴한 타 부서 과제 해결·동료 지원·전파 교육 우수 진행으로 보너스를 쌓는다.
- 8주 누적 포인트 상위 1·2·3등 시상(포상 + 사내 챔피언 우선 추천). 팀 단위 상(스프린트③)을 별도로 둘 수 있다.
- 성장 기록(체크리스트 점수 등)은 순위와 분리해 본인에게만 공개한다 — 피드백이 경쟁에 오염되지 않게.
- 강의 영상 시청은 집합일 참여의 전제. 미시청자가 다수인 날은 Q&A를 요약 강의로 전환하고 그만큼 오후 실습 시작이 늦어진다 — 내 미시청이 동료들의 실습 시간을 깎는 구조다.
준비물과 셋업 — W-2 ~ W0
- 환경 — 회사 보안 정책에 맞는 AI 도구 계정·권한을 교육 전에 확보(정보보안팀 사전 협의 필수). 실습용 공용 드라이브 개설.
- 영상 — 개론1은 사전 셋업 때 미리 공개. W0 현장은 시청을 전제로 Q&A부터 시작.
- 과제 — 각자 실제 과제 3개 준비(개인 반복 업무 1 + 판단형 업무 1 + 팀 공통 불편 1). 과제 카드 초안까지 W0 현장에서 작성.
- 관리자 협조 — 각 참여자의 팀장에게 과정 구조·검수 역할·주중 학습과 적용 시간(주 2~3시간) 보장을 사전 공지. 팀장의 협조가 없으면 원칙 6(현업 적용)이 무너진다.
- 동의서 — 산출물과 적용 사례는 사내 교육 자료·후속 그룹 교보재로 사용. 공개 범위를 본인이 선택한다.
피드백 운영
산출물 전량 업로드 + 자기 리뷰 3줄 (막힌 지점, 잘 된 것, 다음에 바꿀 것 하나).
운영진이 검토(AI 분류 도구로 보조)해 공통 피드백을 정리하고, 다음 주 강의 영상을 공개. 온라인 오피스아워 주 1회.
1교시에 공통 사례를 함께 보며 강의, 2교시에 영상 Q&A·핵심 점검. 개별 코멘트는 요점 한 줄로 전달.
통합 대시보드 — 과정 전체의 진척도와 각 교육생의 산출물·성취도를 실시간 추적하고, 조교의 정량·정성 평가로 성취도를 수치화해 제공합니다. 이 기록이 수료 후 챔피언 선발의 근거가 됩니다.
운영 인력
메인 강사 1명
기술 강의 + 주간 리뷰 + 영상 Q&A 진행
모더레이터 1명
일정·드라이브·영상 공개·팀장 커뮤니케이션·포인트 정산 등 과정 운영 총괄
조교 1 : 교육생 4
오후 실습 밀착 가이드, 산출물 검토, 정량·정성 평가 담당
그룹당 최대 24명
짝 편성을 위해 짝수 인원 권장
수료 기준과 산출물
수료 기준 — 스프린트 3회 중 2회 이상 현업 적용 인정 + 성과 공유회 발표 + 출석 80% 이상.
수료생이 가져가는 것
강의를 들은 사람이 아니라, 자기 일을 이미 바꿔본 사람으로 현업에 돌아갑니다.
- 현업 적용 실적 3건 (포트폴리오)
- 발굴→정의→구현→검수→적용→보고 여정 3회 완주 경험
- 자기 업무 자동화 지도
- 10강 강의 영상 복습 접근권
- 절감 시간이 숫자로 남는 성과 기록
회사가 가져가는 것
수료증이 아니라, 줄어든 업무 시간과 시스템에 담긴 암묵지 자산.
- 참여자 × 3건의 적용 실적과 정량 성과 — 교육 ROI 근거
- 시스템에 담긴 암묵지 자산 — 대시보드·자동화·에이전트·운영 문서로 남아 담당자의 이동·퇴사에도 사라지지 않는 노하우
- 사내 확산 가능한 과제 후보 목록(커피챗·미니 교육에서 발굴) + 후속 그룹 교보재
- 챔피언 후보군 — 8주 기록과 조교 밀착 평가에 근거한 선발 풀
수료 이후 — 챔피언 양성
이 집합교육은 단독으로 끝나는 과정이 아니라, 구축 → 양성 → 의존 없는 내재화로 이어지는 AX 챔피언 프로그램의 출발점입니다.
챔피언 발굴
AI를 잘 다루는 것만으로는 챔피언이 아닙니다. 8주간 통합 대시보드에 쌓인 산출물·성취도 기록과 조교(교육생 4명당 1명)의 밀착 평가를 근거로, AX 자질과 조직에 대한 애정을 함께 갖춘 진짜 챔피언 재목을 선별합니다. 교육 과정 전체가 곧 챔피언 선발 과정입니다.
챔피언 육성과 PoC 인계
선별된 챔피언은 회사가 선정한 PoC 과제의 PM을 맡습니다. 전문 컨설턴트가 구축한 PoC 결과물을 시작점으로, 컨설턴트의 지도 하에 직접 실 기능을 만들어가며 역량을 흡수합니다. 외부가 만들어 주고 떠나는 방식이 아니라, 결과물과 역량이 함께 조직에 남는 방식입니다.
전사 내재화
챔피언이 후속 챔피언을 양성하고 부서 전파 교육을 주도합니다. 본 집합교육이 그 표준 모델이 되며(5주차 미니 전파 교육이 리허설입니다), 컨설턴트는 주기적인 교육·팔로업·피드백으로 서포트합니다. 스프린트③의 운영 문서 양식을 사내 표준으로 채택하면, 교육에서 시작된 암묵지 자산화가 전사의 일하는 방식으로 정착합니다.
수료생 커뮤니티(도구 공유·월 1회 성과 라이트닝 토크)까지 운영하면, 전 직원이 AX를 다루고 조직의 암묵지가 시스템에 쌓이는 AI Native 조직으로의 전환이 완성됩니다.
3가지 패키지로 제공됩니다
교육·평가·사내 챔피언 육성·PoC·구축까지 연결하는 AX 내재화 패키지. 상위 패키지는 하위 패키지를 모두 포함합니다.
AX 집합교육 패키지
교육과 평가로 시작하는 첫 단계
사내 AX 실무자 양성 집합교육 8주
주 1회 종일 집합 표준안 · 내용·일정 기업 커스텀
스프린트 3회 · 현업 적용 포인트제
현업에 적용해야 포인트 인정 — 적용 실적이 곧 교육 성과
밀착 실습 (조교 1 : 교육생 4)
오후 실습 밀착 가이드 + 정량·정성 평가
AX 변화관리 패키지
평가 · PoC · 챔피언 육성까지
구성원 평가 & 현황 대시보드
실습 실시간 추적 + 정량·정성 평가로 성취도 수치화
PoC 과제 3건 선정 및 구축
임팩트 큰 과제를 실제 동작하는 결과물로
사내 챔피언 육성 및 PoC 인계
PoC 산출물의 PM을 사내 챔피언이 담당
AX 구축 완성 패키지
본 구축까지 — 완전한 내재화
AX 구축 3건 선정 및 구축
운영 가능한 본 기능으로 완성
바이브코딩대학 AX 전문가 PM
사내 챔피언과 협업하며 구축을 리드
진행 방식·인원·기간에 따라 견적이 산정되며, PoC는 과제당 비용이 별도 책정됩니다. 정확한 견적은 아래 폼으로 문의해 주세요.
기업별 맞춤 견적 문의
진행 방식·인원·기간에 따라 산정
아래 폼으로 회사 정보를 보내주시면 담당자가 검토 후 빠른 시일 내에 회신드립니다. (PoC는 과제당 비용 별도 책정)